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紅興隆機關公務員(參公)人員完成“身份轉換”
發表日期:2020-01-07 作者:

 

今天與紅興隆分公司簽訂勞動合同對我們來講是不但身份的轉變,同時也是對我們的一次考驗,我愿意做北大荒這艘農業航母的一顆螺絲釘……今天上午8點,紅興隆分公司機關26名機關公務員(參公)人員在會議室正式簽訂轉企勞動合同,這是這個分公司推進機制機構改革,完成改革發展大越步的一個具體事例。

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改革發展“決戰決勝100天”,分公司明確了既要嚴格對標對標完成任務目標,又要加強統籌協調確保改革發展穩定的攻堅思路,聚焦分公司內設機構設置、人員選配、轉企合同簽訂、職務職級確定、職責權限劃分、內控制度建設的六項具體工作,實施“三個落實三個確?!毙屡e措,及把任務書落實到位,確保責任到人;把時間表落實到位,確保按時完成任務目標;把改革發展路線圖落實到位,確保改革方向穩定。分公司成立專項領導小組和工作專班,通過清單式倒計時的方式逐個銷號,確保各項任務穩步落實。

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紅興隆依托12個農場均掛牌成立有限公司和管理局已完成分公司注冊的實際,分公司要求對已經確定的6個層面、40項改革任務要一項一項對,一個一個摳,確保數字準、情況明、責任清;為了按時完成改革發展任務,分公司嚴格遵循集團指引的改革方向,將每一項改革任務都標注了完成時限和責任人,完成了分公司權責事項的明確工作和直屬單位設置的呈報、試點農場有限公司高管人員權責界限的細化、農場有限公司的變更登記、局場兩直企業梳理分類和改革思路、友誼農場中心城鎮辦社會職能移交、10萬畝左右農場有限公司以一級管理等工作;通過吸取雙鴨山農場企業化試點推進中得到的經驗,分公司將改革攻堅行動作為核心工作和當前工作中的頭等大事,出臺了具體的機構設置和人員選拔配備方案,完善了組織架構和運行機制,完成了2401項政府行政職能的移交工作和254名參公和事業人員的安置及轉隸工作。

 

 
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